5月25日上午，集團公司在港中旅（青島）海泉灣酒店召開2017年工作會議，班組長以上管理人員1000余人參加了會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)董事長、黨委書記孫涌同志，總裁、黨委副書記趙成福同志，黨委副書記、紀委書記田禾興同志，副總裁兼總工程師張行良同志，副總裁兼總會計師葛偉同志，副總裁周兵一同志，副總裁馬桂學(xué)同志，監(jiān)事會主席郝才立同志，副總裁兼北方公司總經(jīng)理劉世海同志在主席臺就坐，會議由張行良同志主持。
大會對27個先進單位和56個先進個人進行了表彰獎勵。
總裁趙成福同志做2017年工作報告。趙總的工作報告全面系統(tǒng)的總結(jié)了集團公司2016年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，以及經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理及綠色施工、科技創(chuàng)新、團隊建設(shè)、文化體系建設(shè)等方面所取得的巨大成就。對2017年工作進行了全面部署：即建安產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤、經(jīng)濟指標，安全生產(chǎn)、設(shè)備管理和質(zhì)量管理創(chuàng)杯奪獎目標。針對2017年工作重點，趙總提出了“一個總目標、兩條主線、五個重點”的工作總思路。一個總目標是：積極創(chuàng)新，進一步提升精細化管理水平，提高經(jīng)濟效益，落實五大產(chǎn)業(yè)板塊布局。兩條主線：一是以施工現(xiàn)場標準清單式樣板工程創(chuàng)建為主線，二是以落實五大產(chǎn)業(yè)板塊的有效實施為主線。五個重點即全面提升綠色建造能力、提高經(jīng)濟效益、信息化建設(shè)、團隊文化建設(shè)、全面落實《卓越績效評價準則》標準。堅持“高品質(zhì)，低成本，多創(chuàng)新”的行動方針，加強成本控制，擴大市場布局，提高全面精細化管理水平，增強服務(wù)意識、品牌意識。為集團實現(xiàn)“百年、百強”的雙百目標做出努力。
近年來，集團公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至全國的市場都有了很大的拓展，公司品牌、知名度都得到了大幅提升。集團公司始終堅持六個確保的指導(dǎo)思想不動搖，以“高品質(zhì)、低成本、多創(chuàng)新”為行動方針，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，目前已取得了顯著的成效，現(xiàn)已發(fā)展成為以工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、航空服務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)板塊并舉的綜合性企業(yè)集團。會議號召廣大干部職工要以先進單位和先進個人為榜樣，繼續(xù)發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，搶抓機遇，攻堅克難，為全面完成2017年工作任務(wù)而努力奮斗。
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