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10月26日上午，集團公司董事長孫涌在副總裁董建明、榮華智科（一公司）總經(jīng)理聶建衛(wèi)、二公司總經(jīng)理劉乃瀛、六公司總經(jīng)理顏丙波等陪同下，蒞臨河西安置房、商品房項目視察工作。

在河西安置房項目指揮部展廳，董事長通過現(xiàn)場項目智慧工地平臺詳細(xì)聽取了安置房項目建設(shè)情況匯報，了解了項目施工進展情況，他要求分公司和項目部在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真梳理、制定科學(xué)可行的施工進度計劃和各項保證措施，充分協(xié)調(diào)好項目上下游各級單位關(guān)系，在“九字方針”思想指導(dǎo)下，超前策劃、過程管控，讓精細(xì)化管理的舉措落到實處，提高工作效率，加快施工進度，爭取按期順利的讓河西社區(qū)百姓早日住上新房子，為各級政府交上一份滿意的答卷。

在施工現(xiàn)場，董事長邊走邊看，邊詢邊問，以“資深專家”的身份給現(xiàn)場人員上了一堂實用、高效、生動的施工技術(shù)課和項目管理課，圍繞著建筑施工過程中易發(fā)生的質(zhì)量缺陷、結(jié)構(gòu)安全和使用功能等方面，像主體結(jié)構(gòu)中關(guān)鍵的鋼筋保護層、后澆帶支撐、模板分項、混凝土澆筑、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化、防水施工、使用功能的完善等，他同時要求各級管理人員要開動腦筋，刻苦鉆研，在技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面下足功夫，積極探索，提升施工管理水平。董事長以其多年積累的豐富施工經(jīng)驗，如數(shù)家珍般的娓娓道來。現(xiàn)場人員無比敬佩并深受啟發(fā)，表示要認(rèn)真深入的去學(xué)習(xí)和體會，舉一反三、融會貫通，爭取把項目做好并提高專業(yè)技術(shù)水平，提高項目管理能力。

在和達棠悅（商品房）項目，董事長實地察看了土石方開挖和現(xiàn)場臨建布置情況，要求二公司和尹兆偉項目部認(rèn)真做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，管理人員和勞務(wù)人員盡快就位，快速進入正常施工狀態(tài)，順利完成年前的工作任務(wù)。

榮華智科（一公司）總經(jīng)理聶建衛(wèi)、二公司總經(jīng)理劉乃瀛、六公司總經(jīng)理顏丙波均表示，董事長今天的視察，給全體人員上了一堂生動的現(xiàn)場課，今后將認(rèn)真剖析管理中存在的不足，精密策劃，科學(xué)調(diào)度，堅決落實集團公司各項管理要求，提前完成工作任務(wù)，不負(fù)董事長囑托，為維護集團公司誠信履約、追求卓越的良好形象貢獻全部力量。